智能制造系統(tǒng)可以推動勞動密集產業(yè)結構升級

日期：2020-04-19 14:43 瀏覽量:

一、勞動密集產業(yè)鏈遭遇轉型發(fā)展的試煉與機會

20新世紀90時代，獲益于改革創(chuàng)新全面二胎政策的推動和人口數(shù)量強國優(yōu)點，毆美、日本國等經濟發(fā)展資本主義國家的勞動密集產業(yè)鏈慢慢向在我國沿海地區(qū)經濟發(fā)展對外開放地域遷移，推動了中國加工制造業(yè)的迅速全面的發(fā)展和社會經濟的穩(wěn)步增長。可是伴隨著21新世紀在我國年齡適合人力資本人口數(shù)量的持續(xù)降低和社會發(fā)展平均收入的持續(xù)上升，人力資本緊缺狀況逐步突顯，再加新時期大家追求完美幸福生活消費觀的更新變化，對人力資本依賴感高、附加值低的傳統(tǒng)式勞動密集產業(yè)鏈已不適合新時期的社會經濟發(fā)展和市場的需求。

（一）招人難招聘工人貴狀況加重，產業(yè)鏈轉型發(fā)展刻不容緩

1.人力資本供給與需求大逆轉，公司招人難難題突顯。

一是人口老齡化消退，公司勞動力逐步焦慮不安。從2004年剛開始，在我國沿海地區(qū)比較發(fā)達地域剛開始出現(xiàn)“招工難”狀況，接著向全國性擴散，2007年之后中西部地區(qū)落后地區(qū)地域人力資本供求平衡也出現(xiàn)了顯著不夠，代表在我國人力資本無限供求平衡時期早已完畢①。依據(jù)經濟師斯伯里·阿瑟·劉易斯的“二元經濟發(fā)展”發(fā)展趨勢運作模式，人力資本由原先的無限供貨變化為緊缺，劉易斯拐點（社會經濟發(fā)展的零界點）早已出現(xiàn)。

二是加工制造業(yè)薪水漲幅不如社會發(fā)展平均，加重了勞動密集公司招聘工人艱難。2004年在我國加工制造業(yè)城區(qū)企業(yè)學生就業(yè)工作人員年平均收入小于城區(qū)企業(yè)學生就業(yè)工作人員11.71%（絕對值差1669元），到2016年已擴張到13.62%（8099元），從數(shù)據(jù)信息看最近并沒有減輕的發(fā)展趨勢。加上加工制造業(yè)是一個相對性艱難的制造行業(yè)，大家在別的行業(yè)能工作中得更輕輕松松且可以獲得更高的薪水收益，加工制造業(yè)的制造行業(yè)學生就業(yè)誘惑力在持續(xù)減弱。諸多要素造成社會發(fā)展人力資本流入別的產業(yè)鏈狀況一時無法更改，加重了勞動密集產業(yè)鏈的招聘工人艱難。人力資本成本費是傳統(tǒng)式勞動密集產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要因素，這給我國東部地區(qū)比較發(fā)達地域原先生機盎然的勞動密集加工制造業(yè)造成了很大的沖擊性，長期運營步履維艱，促使這一產業(yè)鏈遭遇新形勢下發(fā)展前景和運營模式的再次取舍，急需解決根據(jù)智能化系統(tǒng)更新改造等優(yōu)秀技術性提升勞動效率，減輕持續(xù)上升的人力資本成本費工作壓力，并保持向顧客價值高檔發(fā)展趨勢。

2.人力資本成本費比較優(yōu)勢理論沒有，產業(yè)鏈棲息的地方遭遇再次合理布局。

勞動密集公司在“招人難”的另外還存有“招聘工人貴”的難題，這必然危害公司的競爭能力，特別是在是對外貿易。從進出口貿易進口國看來，與柬埔寨、菲律賓、新加坡、印度尼西亞等東南亞地區(qū)對比，在人力資本成本費的市場競爭上在我國已處缺點。據(jù)國際勞工組織公布的全世界薪水結果顯示，2012年印度尼西亞的月平均收入為174美金，柬埔寨181美金，菲律賓357美金①。而當期的在我國加工制造業(yè)城區(qū)企業(yè)學生就業(yè)工作人員月平均收入為3470元RMB（按當期利率換算約538美金）。據(jù)國家統(tǒng)計局官網(wǎng)資料顯示，2004年在我國加工制造業(yè)城區(qū)企業(yè)學生就業(yè)工作人員年平均收入為14251元，到2016年已高漲到59470元，高漲了4.17倍，人力資本的緊缺造成人力資本成本費快速升高。據(jù)東莞市商務局出示的數(shù)據(jù)信息體現(xiàn)，有“世界工廠”之稱的東莞市僅2015年前三季度停業(yè)整頓遷入公司就高達243家，現(xiàn)如今的珠三角與過去的加工制造業(yè)繁華景象天差地別。人力資本成本費比較優(yōu)勢理論慢慢消退，是這一波公司停業(yè)整頓遷入的壓根發(fā)病原因。如何應對中國勞動密集產業(yè)鏈進一步向具備比較優(yōu)勢理論的東南亞地區(qū)等地區(qū)遷移，提升人力資本成本費短板，是這種公司必須應對和處理的實際難題。近些年，以廣東省等沿海城市為意味著的勞動密集公司探尋執(zhí)行“智能制造”等智能化系統(tǒng)對策來取代持續(xù)上升的勞資分歧的念頭剛開始創(chuàng)造而生。

（三）提升智能化數(shù)據(jù)平臺，提升工業(yè)大數(shù)據(jù)資源

傳統(tǒng)式的加工制造業(yè)創(chuàng)造財富全是在加工廠里進行的，而智能制造的經濟發(fā)展額外使用價值的造就應創(chuàng)建在服務平臺上。智能制造綜合服務平臺基本建設關鍵從下列三層面下手：一是要努力打造安全性高效率的大數(shù)據(jù)平臺，為智能制造與智能化服務項目工作中井然有序進行出示確保。伴隨著移動互聯(lián)技術性的迅速發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡帶寬加速、信息內容相通給工作中衣食住行產生方便快捷，但黑客技術、故意病毒感染等負面信息功效也不可忽視。要大力加強安全管理措施，建綠色生態(tài)、便運用、保安全性，基本建設一個翠綠色、對外開放、高效率的互聯(lián)網(wǎng)，讓服務平臺運作更通暢更平穩(wěn)，讓客戶資料更隱私保護更安全性，不斷提高顧客信任感和參加激情。二是要大力推廣工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，切實基本建設寬行業(yè)智能化綜合服務平臺，逐步完善工業(yè)大數(shù)據(jù)的收集、儲存、解析、運用的服務項目作用，突顯物聯(lián)網(wǎng)技術、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在智能制造行業(yè)的深層運用。打造出全產業(yè)鏈“產品研發(fā)、制造、服務項目”集成化移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡管理體系，并根據(jù)對這種數(shù)據(jù)信息的深層解析和潛力發(fā)掘，為更普遍地掌握顧客、溝通交流、協(xié)作共享資源、獲得創(chuàng)業(yè)商機等層面得到主動權。根據(jù)基本建設智能化、情景化、訂制化網(wǎng)上平臺，呈現(xiàn)公司真正情景，提高顧客即時動態(tài)性感受認知，拉進與顧客中間的間距。三是數(shù)據(jù)平臺方法應一企一策因時制宜。針對中小型企業(yè)或技術性能量較弱的公司來講，可考慮正確引導與技術專業(yè)云服務平臺服務提供商協(xié)作，采用以租幫買、按需付錢、服務項目租用等方法，處理智能制造與綜合服務平臺基本建設與運用的資源難題，以較經濟發(fā)展的資金投入保持智能制造解決方法的系統(tǒng)化服務項目。

（四）創(chuàng)建人才培養(yǎng)模式，壓實智商因素支撐點

優(yōu)秀人才是公司智能制造轉型升級的關鍵因素之一，要不斷完善一套合乎地區(qū)產業(yè)鏈特性的人才培養(yǎng)模式，切實解決公司智能制造的精英型應用性優(yōu)秀人才的急缺難題。一是要提升與地區(qū)高等院校協(xié)作聯(lián)絡，靈活運用高等院校教學資源，依照公司智能制造專業(yè)人才，高等院校立即改革調整課程設置、課程設置和人才培養(yǎng)，采用定向招生、“雙元制”塑造、授權委托學習培訓等緊密結合的方法，為公司智能制造改革創(chuàng)新發(fā)展趨勢出示優(yōu)秀人才智商支撐點。一方面塑造考慮公司智能制造發(fā)展趨勢必須的高質量精英型應用性優(yōu)秀人才，另一方面對公司在“智能制造”中空出的充裕人力資本開展換崗更新學習培訓，為公司智能化系統(tǒng)更新改造后出示大量懂技術性、能程序編寫、會維護保養(yǎng)的技術性技能型人才。二是根據(jù)效仿優(yōu)先地域和示范性公司的作法，制訂當?shù)匾M人才的有關現(xiàn)行政策，在提升與大學專業(yè)人才的培養(yǎng)的另外，采用聘用業(yè)內人士具體指導和優(yōu)秀專業(yè)技術人員引進人才緊密結合的方法，攻破大數(shù)字模型與模擬仿真、優(yōu)秀認知與精確測量、高精密精準度操縱等關聯(lián)性技術性，引入優(yōu)秀設計構思和重要關鍵技術等，處理牽制獨特加工工藝、重要步驟、關鍵行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新難題，連通技術性瓶頸問題。針對關鍵科研開發(fā)、經營和維護保養(yǎng)等高級人才，還可以采用公開執(zhí)行激勵制度下的師生師徒結對塑造。

（五）進行產學研用協(xié)作，推動技術性科技成果轉化

提升公司、高等院校、科研單位實際性深層協(xié)作，緊緊圍繞智能制造改革創(chuàng)新要求，建立“產、學、研、用”一體化產業(yè)鏈協(xié)作同盟。高等院校及科研單位充分運用優(yōu)秀人才智商優(yōu)點，進行智能制造有關行業(yè)的技術性科技攻關，切實關聯(lián)性技術性與關鍵技術的科學研究提升，探尋推動加工制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)展趨勢的對策、方式、相對路徑和方式等，為智能制造技術革新出示強有力的管理決策數(shù)據(jù)信息智商支撐點。生產制造公司充分發(fā)揮資產和實踐活動運用優(yōu)點，基本建設智能制造實踐產業(yè)基地，變成產品研發(fā)資金投入、技術革新和科技成果轉化的行為主體，擔負研究成果的實驗轉換功效，讓興盛的基礎理論探尋盡早在制造一線獲得實踐活動檢測和磨煉，勤奮促進基礎理論成效的高新科技生產主力轉換。

（六）構建學習交流服務平臺，提高對外開放展望視線

根據(jù)多方面搭臺、公司戲曲、社會發(fā)展參加的方法，讓公司還有機會根據(jù)政府機構、社會發(fā)展組織、制造行業(yè)機構構建的互動平臺，積極主動報名參加制造行業(yè)內各種智能制造的座談會、展覽會、貿洽會等。機構制造行業(yè)內的典型性優(yōu)秀企業(yè)，詳細介紹其在智能制造執(zhí)行全過程中的成功案例和作法，產生推動營銷推廣帶頭作用。對一些在智能化系統(tǒng)改革創(chuàng)新中碰到的難點和窘境，博采眾長，相互找尋解決困難的突破點。讓多方都可以根據(jù)學習交流，廣結天地盆友，學習培訓成功經驗，處理具體難題，在為自己商品出類拔萃的機遇的另外，也可以掌握到制造行業(yè)產業(yè)發(fā)展狀況和時尚潮流推動方位，提高對外開放。

本文關鍵詞：智能制造,智能制造系統(tǒng)
出自：www.ynaoyuan.net.cn/pingxiang/view-24.html

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